Accompagnement à l'optimisation de vos flux
et de votre organisation en transport et logistique
Diagnostic de l'activité
du transport
Optimisation
des tournées
Dimensionnement
de flotte
Préconisations
de réorganisation
Amélioration
productivité transport
Un accompagnement sur-mesure adapté à votre structure
L’audit de votre organisation
- Phase d’observation : process, interview et accompagnement des équipes.
- Compte rendu détaillé des points positifs et des axes d’amélioration.
- Phase de préconisations de la prise de commande jusqu’à la livraison
- Amélioration de votre productivité, de la satisfaction de vos clients ainsi que du bien-être de vos équipes.
Le diagnostic de vos flux
- Etude des forces et faiblesses des flux existants
- Indicateurs détaillées de votre activité
- Etude précise de vos coûts de transports actuels et de la rentabilité de chaque livraison
- Définition des voies d’optimisation potentielles :
- Conservation des moyens et contraintes actuels
- Préconisation de modifications
- Passage vers une « flotte verte »
- Maillage logistique en fonction d’une
future variation de volumes
L’accompagnement à la transformation
- Accompagnement de vos équipes dans la mise en place des nouveaux outils et process
- Déploiement et suivi d’indicateurs mesurant l’atteinte des objectifs.
- Formations complémentaires
Gains moyens constatés lors de nos études sur l'optimisation
globale des flux*
*moyenne basée sur l’ensemble des études 2018-2022 sous réserve de la mise en œuvre des préconisations
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gratuit de votre activité de distribution et découvrir rapidement les points
d’optimisation de vos flux de transport.
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